Gründungsberatung
Zur Gründung gehört ein ordentlicher Businessplan. Das ist aber nicht alles. Im Coaching erfahren Sie alles, was Sie für eine erfolgreiche Gründung benötigen. Und auch nach der Gründung lassen wir Sie nicht alleine. Gerne begleiten wir Sie danach als Berater im Hintergrund weiter.
Modul 1
- Gründungsvoraussetzungen
- Erste Umsatzherleitung
- Machbarkeit
- Potenziale
Modul 2 - Finanzplan
- Lebenshaltung / Mindestgewinn
- Kapitalbedarf
- Umsatz / Rentabilitätsbetrachtung
- Liquiditätsbetrachtung
- Kapitaldienst
Modul 3 - Businessplan Teil 1
- Beschreibung der Geschäftsidee
- Portfolio
- Alleinstellungsmerkmale
- Kunden
- Wettbewerb
- Markdaten
Modul 4 - Bussinesplan Teil 2
- Marketing-Strategie
- Marketing-Mix
- Kundenaquise
- Werbung
- Soziale Medien
- Preispolitik
Modul 5 - Businessplan Teil 3
- Organisatorisches
- Personal
- Gründungschritte
- Buchführung
- Bankgespräche
- Versicherungen
Modul 6 - Begleitung
- Gewerbeanmeldung
- Unternehmenskauf
- Energiekosten
- Personalgespräche
- Projektumsetzung
- Begleitung nach Gründung
Nachfolgeberatung
Sie wollen einen Betrieb übernehmen und machen sich Gedanken über die nächsten Schritte?
Was muss getan werden? Das nehmen wir Ihnen ab und begleiten Sie mit unserem Nachfolge-Fahrplan.
Modul 1 - Grundsätzliches
- Übernahme-Voraussetzungen
- Berechnung des Unternehmenswertes
- Erste Potenzialhochrechnung
Modul 2 - Finanzen
- Erstellen eines Fahrplans
- Klärung der Finanzierung
Modul 3 - Teil 1
- Fahrplan zur Übernahme (zeitliche Abläufe)
- Inhalten des Kaufvertrages
- Notar
- Übernahme bestehender Verträge
Modul 3 - Teil 2
- Übernahme des Personals
- Inhalte des Gesellschaftlersvertrages
- Inhalte des Geschäftsführervertrages
Modul 4 - Businessplan
- Neue Produkte / Dienstleistungen
- Wachstumspotenziale
- Neue Partner
- Neue Kunden
- Umsatz- und Rentabilitätsberechnung
Modul 5 - Begleitung nach Übernahme
- Bankgespräche
- Personalgespräche
- Kundenvorstellung
- Fördermittelsuche
- Steigerung der Produktivität
Krisenberatung
Krisen gibt es viele und nicht alle müssen dramatisch und in einer Insolvenz enden. Denken Sie an die Covid-Pandemie, die zu gestörten Lieferketten geführt hat. Oder an den Ukraine-Krieg und die damit verbundene Energiekrise, die Kostensteigerungen und den Kaufkraftverlust durch die Inflation. Genau für solche Szenarien bieten wir geförderte Beratungen an.
Modul 1 - Bestandsaufnahme
- Situationsbewertung
- Energiekosten
- Grundsätzliche Kostensituation
- Ist-Aufnahme
Modul 2 - Fahrplan
- To-do Liste Krisenbewältigung
- Maßnahmenbegleitung
- Bankgespräche
- Lieferantengespräche
- Personalgespräche
- Digitalisierung
- Fördermittel
Modul 3 - Finanz- und Business-Plan
- Ausblick nach Krisenbewältigung
- Neues Portfolio
- Neue Zielgruppen
- Potenzial-Marketing-Mix
- Begleitung bei der Umsetzung
Fördermittel
Förderungen gibt es unüberschaubar viele. Lassen Sie sich aus dem „Wald“ der Fördermittel die für Sie passenden heraussuchen. Hier einige Beispiele:
Beratungsförderung
- Existenzgutscheine
- AVGS-Coaching
- Beratungsförderung der BAFA
Zuschüsse
- Digitalisierungsprämien
- Leader-Programm
- ELR-Entwicklung Ländlicher Raum
- Innovationsgutscheine
- Gründungszuschuss der Agentur für Arbeit
- Zuschüsse zum Lohn / Gehalt über die Agentur für Arbeit
Förderdarlehen
- Gründungsdarlehen der L-Bank
- Gründungsdarlehen der KFW
- Sicherheiten der Bürgerschaftsbank
- Digitalisierunsdarlehen
- Wachstumsdarlehen